年商10億円の課題:営業マネジャーに社員への教え方を教える
年商10億円の課題:営業マネジャーに社員への教え方を教える さて、見込客を営業マンの前にたくさん座らせることができたら、次は受注率を最大化するのが「セールス」の課題です。 3億越えのステップでは、営業
「社長がいなくても成長する組織」を創る
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