理念・ビジョンがなぜ重要なのか
理念・ビジョンがなぜ重要なのか 売上3億円の壁を越えるまでは、理念やビジョンは必要ありませんでした。 ひと部屋のなかに7~8人の社員がいて、コミュニケーションの量さえ厚くしておけば、お互いの気持ちはそ
「社長がいなくても成長する組織」を創る
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